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2019教育創新100:素養深學習,打造個人化教育藍圖

吳思華

政大商學院教授

曾任政大校長、教育部長。研究專長領域為策略管理、產業與競爭分析、知識經濟、創新與創造力教育等。

評審感言

推動新課綱的3大關鍵

108課綱今年即將上路,教師願不願意改變、願不願意突破,將成為這一波教育改革的成功與否的關鍵。雖然這幾年教育創新非常積極,但回到教育現場,光有課綱領頭、老師卻沒有教學改變的意願與動能,也是徒然。

另外,基於長期以來在教育現場的觀察,教育改革的第二個關鍵是教育行政系統的支持。如果缺乏教育行政系統的支持或是沒有學校教師社群的力量,只有單一教師或是單一教育企業想做教育創新,都容易卡關、做不動,所以今年在評選時,我特別著重且鼓勵教育行政系統或是教師社群的創新案例,因為這兩項動力能讓教育創新開展,是這個領域裡較代表性的。

若能成功串連教學創新、行政友善、社群共創三個關鍵要件,新課綱才能做到、教育改革才能深化和持續發生。

此外我認為鼓勵體制外朋友透過適當的方法重新關心、投入教育,是一個值得鼓勵的趨勢。

第三次擔任親子天下教育創新100的評審,今年樂見在報名的例子中,一些社會的專業人士也開始回到教育領域,也鼓勵更多的專業人士用不同方式,促進教育創新的開展。

以「為台灣而教」(Teach for Taiwan)為例,TFT成立以後,最大的意義在於提供一個新的可能,促使很多高熱忱的青年帶著他們的專業走入偏鄉,形成偏鄉很重要的師資活水,這對我們傳統師培系統帶來新挑戰。在今年的投件中,我觀察到TFT所代表的意義開始擴散。另外,近年實驗教育蓬勃發展,出現許多自學機構,也發現很多人在事業有成的同時,也在追求他人生不同的景象。我相信當個人的人生選擇更多元時,多數人們也願意用自身的專業參與部分的教育工作,將社會帶向共好,這部分台灣走得蠻領先的。而如何將這樣的意義和動能系統化,則是未來思考跟努力的方向。

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